اصول تاکتیکی سر الکس فرگوسن از زبان رنه مئولنستین مربی سابق منچستریونایتد

اصول تاکتیکی سر الکس فرگوسن

توسط سعید رنجبر
رنه مئولنستین

مربی تیم اول، منچستریونایتد، 2007-2013

سر الکس فرگوسن همیشه می گفت: "اگر بتوانید به بازیکنان اجازه دهید تا با نقاط قوت خود بازی کنند و بتوانید آنها را قدرتمند کنید، آنها کنترل بازی را در دست خواهند گرفت. آنها به اندازه کافی خوب هستند که این کار را انجام دهند."

او این انعطاف را با بازیکنان داشت. با قاشق به آنها غذا نداد. زمانی که مربی تیم اصلی منچستریونایتد شدم، این برای من کاملا واضح بود.

رنه مئولنستین در سال 2001 به عنوان مربی جوانان به یونایتد پیوست و در سال 2007 به عنوان مربی توسعه مهارت های فنی تیم اصلی بازگشت.
در آن زمان مرا به دفترش فراخواند. او گفت: "رنه." من مجبور نیستم به شما بگویم که چگونه جلسات تمرینی را انجام دهید. من می بینم که بازیکنان چگونه پاسخ می دهند. درخشان است.»

او ادامه داد. اما من فقط می‌خواهم مطمئن شوم که همه ما از یک صفحه سرود می‌خوانیم، که از دریچه‌ای مشابه نگاه می‌کنیم.

وقتی چشمانم را می بندم و بهترین منچستریونایتد را می بینم، این چیزی است که میخواهم.

سپس شروع به استفاده از فلیپ چارتی کرد که در دفترش داشت، همانطور که به من گفت چه می خواهد.

"مهمترین جنبه مالکیت ریتم است"

او گفت: «از نقطه نظر دفاعی، من می‌خواهم بتوانیم پرس بسیار بالایی داشته باشیم، بازیکنان خاصی یا مناطق خاصی را پرس کنیم، واقعاً تهاجمی.

در مواقع دیگر، من می‌خواهم که شاید کمی عمیق‌تر برویم. ما در یک منطقه خاص فشار می دهیم و سپس ممکن است به فضاهایی که برای ما باقی مانده است ضربه بزنیم.

ممکن است مواقعی پیش بیاید که مجبور شویم در یک بلوک بنشینیم و دفاع کنیم، اما همه چیز در مورد بازیابی و حفظ است و مطمئن شویم که می توانیم با آن مقابله کنیم.

کریستیانو رونالدو در اولین فصل به عنوان مربی تیم اصلی مئولنستین، 42 گل در 49 بازی به ثمر رساند و اولین توپ طلای خود را برنده شد.

صفحه بعدی در فلیپ چارت او: در اختیارداشتن توپ.

او به من گفت: "مالکیت توپ کلیدی است." به این ترتیب شما ابتکار عمل را به دست می گیرید. وقتی شروع به تبدیل این ابتکار به موقعیت های گلزنی، می کنید، به این ترتیب کنترل بازی را به دست می گیرید.

و برای من، مهمترین جنبه مالکیت، ریتم است. به تمام تیم های برتر، گذشته و حال نگاه کنید. سپس به هافبک های برتر، گذشته و حال نگاه کنید. آنها توانایی ایجاد ریتم، حفظ ریتم یا تغییر ریتم را دارند.

ما باید بتوانیم با بازیکنانی که در زمین داریم با ریتم های مختلف بازی کنیم.

"من می خواهم ببینم که ما با سرعت، قدرت، نفوذ و غیرقابل پیش بینی حمله می کنیم."

• مدرسه فوتبال در کرج
• بهترین مدرسه فوتبال در گوهردشت کرج
• بهترین مدرسه فوتبال در عظیمیه کرج
• بهترین مدرسه فوتبال در باغستان کرج

او چند قانون طلایی در آن مالکیت داشت که آنها را مشخص کرد. همیشه این بود: "به جلو فکر کنید، به جلو نگاه کنید، به جلو بازی کنید، با هدف شکستن خطوط، یافتن فرصت در باکس یا فضای پشت مدافعین، بسته به عمق یا بلندی حریف."

قانون طلایی دیگر این بود: "اگر مدافعان میانی، مدافعان کناری یا هافبک ها زمان بازی کردن با توپ را داشته باشند و فشاری روی توپ نباشد، من می خواهم دونده ها را ببینم. من می خواهم بازیکنانی را ببینم که از مناطق وسیعی به باکس محوطه جریمه می آیند. من می‌خواهم مدافعان کناری را ببینم که جلو می‌روند و وینگرها در پشت سر می‌دوند."

در پنج فصلی که مئولنستین به عنوان مربی تیم اصلی با فرگوسن حضور داشت، وین رونی 120 گل به ثمر رساند.

**[خرید آنلاین انواع توپ های فوتبال و فوتسال با بهترین کیفیت و قیمت (جهت خرید عمده تماس بگیرید)]

آخرین صفحه در فلیپ چارت همه چیز درباره حمله بود.

اگر حمله یونایتد را ببینم، می‌خواهم ببینم که ما با سرعت، قدرت، نفوذ و غیرقابل پیش‌بینی حمله می‌کنیم.»

در آن، ما سیستم های خاصی داشتیم. 4-3-3 را بگیرید. اگر با رایان گیگز در سمت چپ و مثلاً کریستیانو رونالدو در سمت راست بازی کنیم، این کار کاملاً متفاوت خواهد بود، در مقایسه با آنتونیو والنسیا در سمت راست و شاید نانی در سمت چپ.

قبل از ادامه مطالعه این مطلب در صورتیکه تمایل داشتید می توانید کتاب ترجمه شده و عالی تمرینات منچستریونایتد را از سایت باشگاه درفک البرز خریداری نمایید.

خرید کتاب مربیگری روش موفقیت آمیز منچستریونایتد سرالکس فرگوسن + 94 تمرینی کاربردی منچستریونایتد

ارزش کتاب بسیار بالاست، اما شما تنها بخشی کوچکی از آن را پرداخت می کنید

فرگوسن بسیار بسیار منعطف و روشنفکر بود.

اینجاست که انعطاف تاکتیکی با ما همراه شد. آنجا بود که تصمیم گرفتیم که آیا می‌خواهیم وینگرها در باکس باشند و مدافعان کناری بالاتر از سطح زمین. یا اگر می‌خواستیم دفاع‌های کناری کمی صاف‌تر و درون‌تر بمانند، تا وینگرها بتوانند از خط پایین بیایند و ما از خط هافبک دویدیم. تغییرات زیادی در آنجا وجود داشت.

فرگوسن در مورد اینکه چگونه می‌توانیم از موقعیت‌ها استفاده کنیم، بسیار بسیار انعطاف‌پذیر و با ذهن باز بود. برای مثال، به یاد دارم که قرار بود یک بازی جام حذفی را در خانه مقابل آرسنال انجام دهیم و مصدومیت های زیادی داشتیم.

ما می دانستیم که آرسنال تحت رهبری آرسن ونگر هرگز تغییر نخواهد کرد. آنها همیشه یکسان بازی می کردند و از عقب بازی می کردند. آنها مانند سسک فابرگاس و رابین ون پرسی یا بعدها با میکل آرتتا و سانتی کازورلا پیوندی از عقب به جلو داشتند.

بنابراین ما همیشه مطمئن بودیم که وقتی با آرسنال بازی می‌کردیم، پرس می‌کردیم. با این حال، در این موقعیت، ما چند بازیکن را از دست دادیم. چه کار کردیم؟ ما رافائل و فابیو، دو برزیلی را در جناح راست و چپ قرار دادیم و دارون گیبسون را در خط میانی و وین رونی و چیچاریتو [خاویر هرناندز] در جلو داشتیم.

"کلید همیشه این بود که مطمئن شویم

ما به بازیکنانمان اجازه دادیم تا با قدرت خود بازی کنند."

این بدان معنا بود که ما بازیکنان بسیار تهاجمی در جلو داشتیم که کاملاً تیم آرسنال را تحت فشار قرار دادند. آن بازی را 2-0 بردیم. این تنها نمونه کوچکی از انعطاف تاکتیکی است که ما داشتیم.

با عمر طولانی فرگوسن در باشگاه، او نمی توانست از این نظر سفت و سخت باشد. او نمی توانست آن را حفظ کند. اگر با زمان حرکت نکنید و با ذهن باز فکر نکنید، نمی توانید زنده بمانید.

سر الکس فرگوسن در 39 سال مربیگری 50 جام را در چهار باشگاه به دست آورد.
اما نکته کلیدی همیشه این بود که اطمینان حاصل کنیم که به بازیکنانمان اجازه می‌دهیم تا با قدرت خود بازی کنند. برای اینکه مطمئن شویم آنها از نقطه نظر دفاعی چه می خواهیم. ما بسیار ساختارمند بودیم.

خیلی واضح بود که ما چه می‌خواهیم. از نقطه نظر مالکیت و جلو رفتن، همه به نفع خلاقیت و خودانگیختگی بود تا این غیرقابل پیش بینی بودن در بازی رو به جلو ایجاد شود.

رنه مئولنستین