صدای مربیان فوتبال:یک کنجکاوی برای یادگیری
لوک بنستد
کمک مربی، بلژیک، 2023-2025
روبرتو مارتینز، خوزه مورینیو و دومنیکو تدسکو.
آنها سه نفری هستند که در مراحل مهم زندگی من، همه به من ایمان داشتند.
همه آنها به من فرصت یادگیری و پیشرفت دادند. ابتدا به عنوان یک تحلیلگر، سپس به عنوان یک مربی. از هر کدام از آنها چیزهای مختلفی گرفتم که به من کمک کرد تا به مربی امروزی تبدیل شوم.
اولین قدم های من برای ورود به فوتبال حرفه ای زمانی بود که در دانشگاه جان مورز لیورپول در رشته علوم و فوتبال تحصیل می کردم. پس از آن بود که در Tranmere Rovers به عنوان کمک مربی برای زیر 14 سال شروع به کار کردم و دو بار در هفته داوطلب شدم.
از آنجا در اورتون کارآموزی کردم. من در واقع از بخش علوم ورزشی شروع کردم و با داده های GPS تحت رهبری جان مک کیون کار می کردم. سپس وارد تحلیل عملکرد شدم، جایی که بیشتر با مربیان آکادمی کار کردم. که با تیم زیر 9 ساله اورتون شروع شد و به زیر 18 سال و پس از آن ذخیره ها ارتقا یافت.
وقتی روبرتو مارتینز در سال 2013 به عنوان سرمربی اورتون آمد، تعداد زیادی از کارکنان به همراه دیوید مویس به منچستریونایتد رفته بودند، بنابراین من به تیم اصلی رفتم. من سه سال با روبرتو کار کردم و پس از آن یک فصل با جانشین او، رونالد کومان، کار کردم.
روبرتو یک معلم فوق العاده در این بازی است. طرز فکر تهاجمی و خلاقیت او چیزی است که من واقعا از کار کردن با آن لذت بردم. او همیشه کارکنان خود را درگیر می کرد و برای آموزش به اطرافیانش وقت می گذاشت، زیرا می دانست که به او و تیم کمک می کند. به عنوان مثال، او همیشه آنجا بود تا تفکر تاکتیکی یا برنامه بازی خود را توضیح دهد. این به من کمک کرد تا قبل، حین و بعد از بازی‌ها بهتر از او حمایت کنم.
یکی از نقش های اصلی من در اورتون آنالیز بعد از بازی بود. من یک رابطه قوی با روبرتو ایجاد کردم، جایی که توانستم سبک بازی او و نحوه دید او از بازی را یاد بگیرم. او همیشه دید روشنی از نحوه انجام هر بازی داشت، به حریف نگاه می کرد و راهی برای انعطاف پذیری تاکتیکی پیدا می کرد. و همانطور که گفتم او خلاقیت واقعی با بازی هجومی داشت.
تحت هدایت روبرتو به لیگ اروپا راه یافتیم و به نیمه نهایی جام حذفی راه یافتیم. آنها نکات برجسته در زمین بودند. اما برای من که در مراحل اولیه حرفه‌ام بودم، مهمترین چیز یادگیری از موقعیت‌ها و مربیانی بود که تجربه می‌کردم. من از حضورم در اورتون لذت بردم زیرا واقعاً احساس می‌کردم که بخشی از کادر مربیگری هستم و همچنین از نزدیک با گریم جونز و دنیس لارنس کار کردم. این به نوبه خود به پیشرفت من کمک کرد.
من یک سال زیر نظر رونالد کومان کار کرده بودم که شغلی به عنوان تحلیلگر عملکرد در منچستریونایتد به وجود آمد. اینکه بتوانم برای یکی از بزرگترین باشگاه های جهان تحت مدیریت ژوزه مورینیو کار کنم، یک فرصت هیجان انگیز بود. این یک تجربه واقعاً آموزشی بود، درک ساختار و روش ژوزه، و اینکه چگونه او یک تیم را در چنین قالب دقیقی تجزیه می کند. در این فرآیند، من یاد گرفتم که بازی را از چشمان او ببینم.
مورینیو در اولین فصل حضورش در منچستریونایتد دو کاپ به دست آورد و پس از آن در دومین سال حضورش در لیگ برتر نایب قهرمان شد.
در بالاترین سطح، راه درست یا نادرستی برای بازی وجود ندارد - برنده شدن است. در این زمینه، نقش من حمایت از سرمربی و تیم بوده است تا به آنها اجازه بدهم برنامه بازی را همانطور که می خواهند برای آن مسابقه اجرا کنند. برای انجام این کار، داشتن یک رویکرد ذهنی باز، با کنجکاوی برای یادگیری مهم است. شما همیشه با هر مربی که ملاقات می کنید چیز جدیدی یاد خواهید گرفت، در مورد اینکه چگونه آنها آماده هستند تا برنامه بازی خود را برای پیروزی تطبیق دهند یا تغییر دهند.
آن فصل در یونایتد، ما در لیگ قهرمانان اروپا بودیم. مدیریت سه بازی در هفت روز برای بخش آنالیز در مواقعی چالش برانگیز بود، اما حضور در چنین مسابقاتی تجربه بسیار خوبی بود. من خوش شانس بودم که خوزه بسیار معلم بود و واقعاً مرا در آغوش گرفت و مرا به پیشرفت سوق داد. وقتی به کار شما اعتماد کرد، واقعاً شما را درگیر می کند. او برای کارکنان پشتیبان و بخش تجزیه و تحلیل خود در یونایتد ارزش قائل بود.
او چیزهای زیادی در مورد انواع مختلف سناریوهای بازی به من آموخت، و همچنین از نحوه مدیریت او چیزهای زیادی یاد گرفتم – به خصوص اینکه چگونه سناریوهای تحت فشار را با آرامش مدیریت می کرد. می‌توانم بازی‌هایی را به یاد بیاورم که در زمین مقابل آن بازی می‌کردیم، اما خوزه بسیار آرام بود و کنترل را در دست گرفت. او دقیقاً همان چیزی را که می‌خواست، برای آموزش و الهام بخشیدن به تیمش ارائه کرد.
کار با آن نسل از بازیکنان بلژیک برای پیشرفت خودم فوق العاده بود.
دیدن اینکه او چگونه آن موقعیت ها را مدیریت می کرد برای من یک آموزش عالی بود. بهترین مربیان زمان مناسب برای آرام ماندن را می‌دانند – لحظاتی که ممکن است برخی افراد را شگفت‌زده کند – اما زمان مناسبی را نیز می‌دانند تا انرژی خود را افزایش دهند.
سالی که من در منچستریونایتد بودم، کار را تمام کردیم.
نایب قهرمان لیگ برتر شد و به فینال جام حذفی رسید. در این مدت بلژیک با هدایت روبرتو جواز حضور در جام جهانی 2018 روسیه را کسب کرده بود. ما ارتباط خوبی برقرار کرده بودیم و او از من خواست که برای جام جهانی به کادرفنی بلژیکش ملحق شوم.
بنابراین یک روز پس از فینال جام حذفی با یونایتد، من به بلژیک ملحق شدم تا برای مسابقات آماده شویم. ثابت می کند که این تجربه یک عمر است. من نیز مانند روبرتو، از همکاری مجدد با دستیار او، گریم جونز، و مربی دروازه بان، اینیاکی برگارا، خوشحالم. همچنین اولین بار بود که با یکی دیگر از دستیاران او، تیری هانری کار می کردم.
جام جهانی یک تجربه منحصر به فرد است. اولین بازی ما در روسیه برابر پاناما بود که در اولین جام جهانی خود شرکت کرده بود. در حالی که بلژیک یکی از محبوب‌ترین تیم‌های حاضر در بازی بود، نمی‌توان هیچ تیمی را در جام جهانی دست کم گرفت. با پاناما، ما با شدت تیمی روبرو بودیم که افتخار می‌کردند برای کشورشان تاریخ‌سازی می‌کنند. با این حال، ما موفق شدیم این چالش را با موفقیت پشت سر بگذاریم و در هر سه بازی گروهی پیروز شدیم. این شامل پیروزی 1-0 مقابل انگلیس بود.
سپس در مرحله یک شانزدهم نهایی ژاپن را 3-2 با یک برد دیرهنگام شکست دادیم، اما نکته قابل توجه احتمالاً دور بعد بود - یک چهارم نهایی معروف در برابر برزیل که 2-1 برنده شدیم. پس از شکست نزدیک نیمه نهایی مقابل فرانسه، قهرمان احتمالی جهان، دوباره با انگلیس بازی کردیم تا در رده سوم قرار بگیریم. این بهترین عملکرد تاریخ بلژیک بود.
- مدرسه فوتبال در کرج
- بهترین مدرسه فوتبال در گوهردشت کرج
- بهترین مدرسه فوتبال در عظیمیه کرج
- بهترین مدرسه فوتبال در باغستان کرج
کار با آن نسل از بازیکنان بلژیک برای پیشرفت خودم فوق العاده بود. بازیکنانی با این قدرت می‌توانند با دیدی که از بازی دارند چیزهایی را به شما آموزش دهند. این چیزی است که شما را، چه به عنوان یک تحلیلگر یا یک مربی، بهبود می بخشد. نقش من به عنوان مربی در تیم ملی و همکاری با بازیکنان به طور قابل توجهی رشد کرد.
در نهایت در بلژیک ماندم. چهار سال بعد، بعد از جام جهانی بعدی در قطر، به من پیشنهاد شد که دستیار مربی و همچنین سرپرست تیم های ملی جوانان شوم. نقش آخر به این معنی بود که من مسئولیت سبک بازی و روش تمرینی تیم های جوانان مردان و زنان را بر عهده داشتم. در بخش مردان، از زیر 19 سال به زیر 15 سال کاهش یافت، از جمله برنامه آتی (زیر 17، زیر 16 و زیر 15 سال) برای توسعه بازیکنانی که از نظر بیولوژیکی با بلوغ دیررس می‌شوند - شبیه به تاثیر سنی مربوطه. برای تیم های زنان، تیم های زیر 15 سال تا زیر 23 سال را در بر می گرفت.
ما با مربیان کار کردیم تا واژگان مشترک، سبک بازی و بازی مبتنی بر اصول را از طریق این تیم های ملی ایجاد کنیم. این مهم بود، زیرا زمان تماس زیادی برای مربیان و بازیکنان وجود ندارد. بنابراین اگر بازیکن زیر 15 سال هستید و به عنوان مثال وارد گروه زیر 16 سال می شوید، آشنایی با لغات و سبک بازی یک مزیت واقعی است.
دومنیکو تدسکو به عنوان سرمربی تیم بزرگسالان مردان وارد شده بود و من به عنوان یکی از دستیاران او منصوب شدم. او واقعاً تأثیر زیادی روی من به عنوان مربی داشته است و به من این فرصت را می دهد که در چمن باشم. من از او چیزهای زیادی یاد گرفته ام، به خصوص مربیگری روشمند و دقیق او - و همچنین جنبه انسانی او.
بلژیک در دومین بازی دومنیکو تدسکو به عنوان سرمربی آلمان را در شهر کلن 3-2 شکست داد.
دومنیکو کسی است که با کادرفنی و بازیکنانش ارتباط برقرار می کند و در مورد من به من اجازه داد تا مسئولیت را در چمن به عهده بگیرم. نقش من به عنوان مربی در تیم ملی و کار کردن با بازیکنان، تحت رهبری دومنیکو بسیار رشد کرد.
در یورو 2024، نقش اصلی من مربیگری در ست‌پلی‌های هجومی و دفاعی بود. به دلیل پیشینه‌ای که داشتم، با تحلیلگران نیز همکاری نزدیکی داشتم تا تصویری کامل از صحنه‌های نمایش ایجاد کنم. ما مخالفان را تجزیه و تحلیل کردیم و انتخاب کردیم که در مدت زمان کوتاهی که باید روی آن کار کنیم، روی چه چیزی باید کار کنیم.
شما باید در مورد مواردی مانند مدت زمانی که برای کار روی یک ست پلی نیاز دارید و اینکه آیا به تیم کامل نیاز دارید یا فقط بازیکنان منتخب، تصمیم بگیرید. هنگامی که آن تحلیل را انجام دادید، می‌توانید به سراغ سرمربی بروید و در مورد اینکه چگونه می‌توانید آن تمرین را در یک جلسه تمرینی جهانی به بهترین نحو انجام دهید، صحبت کنید.
کار به عنوان مربی با دومنیکو باعث شد تا احساس کنم آماده درخواست پرولیسانسم هستم.
به عنوان یک مربی، شما همچنین باید درک کنید که خود بازیکنان گاهی اوقات به طور شهودی احساس می کنند که چه چیزی لازم است. بنابراین مهم است که به آنها صدایی بدهید. وقتی توانستم در مورد موقعیت‌هایی مانند بازی‌های صحنه‌ای با بازیکنان بحث کنم، متوجه شدم که آنها می‌توانند به یافتن راه‌حل کمک کنند.
باز هم به اهمیت ذهن باز و کنجکاو بودن برمی گردد، در این مورد با اجازه دادن به بازیکنان برای داشتن صدا. اما در حالی که باید کاری کنید که آنها احساس مشارکت کنند، کار شما به عنوان مربی در نهایت ایجاد یک تصویر کامل و گرد است. و به بازیکنان در مورد کاری که می خواهید در یک روز مسابقه انجام دهند شفاف سازی کنید.
کار به عنوان مربی با دومنیکو باعث شد من احساس کنم آماده هستم برای پرولیسانس خود اقدام کنم.
واقعا از من حمایت کرده است در تمام طول سفر مربیگری ام - از مجوز C به بعد - مدالهایم را با اتحادیه فوتبال ولز (FAW) انجام داده ام. با روبرتو نیز ارتباطی وجود دارد، زیرا او در زمانی که در سوانسی مربی بود، مجوزهای خود را با FAW انجام داد.
FAW روی من سرمایه گذاری کرده و به من ایمان آورده است و تجربه من این بوده است که آنها شما را تشویق می کنند تا به مربی ای که هستید تبدیل شوید. منظورم این است که آنها به شما دیکته نمی کنند که چه نوع مربی باید باشید. در عوض، آنها از شما می خواهند که خود منحصر به فرد خود را در چارچوب روش شناسی آنها پیدا کنید.
مجوز حرفه ای در مورد رهبری و اگر قرار است سرمربی شوید، چگونه می توانید تیم خود را ساختار دهید و رهبری کنید بسیار است. یکی از مولفه های کلیدی مدیریت یک گروه و حرکت آنها به سمت یک هدف است. اما این همچنین در مورد نگه داشتن کارکنان خود در کنار هم است - نه فقط برای اوقات خوب، بلکه در زمان های بد و لحظات سخت. رویارویی با چالش ها چیزی است که یک تیم را می سازد.
"من فکر می کنم که هر مربی، عمیقاً، می خواهد یک توسعه دهنده باشد."
این دوره ما را در سناریوهای مختلفی قرار داده است که برای آموزش این مهارت ها طراحی شده اند. به عنوان مثال، ما دو روز آموزش رهبری را در Brecon Beacons با SAS و پرسنل نظامی سابق انجام دادیم. ما یاد گرفتیم که آنها چگونه رهبری می کنند، روش شناسی آنها و آنچه می تواند به فوتبال منتقل شود.
با این حال، آنچه که احتمالاً بیشترین سود را یافته ام، ارتباط خانوادگی است که از روز اول تجربه کرده ام. من با افراد زیادی در زمینه های مختلف بازی آشنا شدم. مربیان زن و مرد، مربیان پایه، مربیان حرفه ای و مدیران آکادمی حضور دارند. شخصی در این دوره مشغول راه اندازی امتیاز خود در ایالات متحده است. نوری شاهین که اخیراً در بوروسیا دورتموند سرمربی بود وجود دارد. ما دانته را داریم که در حالی که هنوز در لیگ 1 در نیس بازی می کند، مجوز حرفه ای خود را انجام می دهد. تنوع عالی است، زیرا شما این ترکیب از افرادی را دارید که اغلب یک هفته را با آنها می گذرانید و از یکدیگر یاد می گیرید.
بنستد همچنین با باشگاه بلژیکی Zulte Waregem تیم جابلینگ کار کرده است.
با این حال، من فکر می کنم که هر مربی، در اعماق وجود، می خواهد یک توسعه دهنده باشد. من واقعاً از توسعه بازیکنان و اینکه آنها احساس کنند بخشی از این روند هستند لذت می برم. دیدن یک بازیکن در شروع یک فصل باعث بهبود چیزی در پایان فصل می شود - این وظیفه شماست، زیرا همه بازیکنان می خواهند بهتر شوند.
زمانی که من مربیگری می کنم، مطمئناً به این موضوع مربوط می شود که چگونه می توانم بازیکنان را بهبود بخشم. هر مربی می خواهد برنده شود – و در سطوح ارشد این هدف واضح است – اما حتی بهترین مربیان هم نمی توانند در هر بازی پیروز شوند. بنابراین این در مورد داشتن یک فرآیند، یک پیام، و یک هدف است که می‌خواهید به آن برسید و کاری کنید که همه احساس کنند بخشی از چیزی هستند. اگر روند را به درستی انجام دهید، غالباً برنده شدن دنبال می شود.
برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد تاکتیک های فوتبال و کسب بینش از مربیان در بالاترین سطح، سایت های فوراستادی 4STUDY.IR ، ساکر آکادمی، وبلاگ باشگاه و مدرسه فوتبال درفک البرز را مطالعه کنید.
باشگاه و مدرسه فوتبال درفک البرز، به عنوان بهترین مدرسه فوتبال کرج تلاش دارد تا همگام با تمرینات بهترین آکادمی های فوتبال دنیا جلو رفته و استعدادهای بهتررا به فوتبال ملی و باشگاهی ایران معرفی کند. شما نیز می توانید عضو باشگاه درفک البرز شده و در مسیر حرفه ای شدن قدم بردارید.
