یک فضای خوب (تجربیات دومنیکو تدسکو DOMENICO TEDESCO سرمربی تیم ملی فوتبال بلژیک)

یک فضای خوب (تجربیات دومنیکو تدسکو DOMENICO TEDESCO سرمربی تیم ملی فوتبال بلژیک)

دومنیکو تدسکو

بلژیک، 2023

زمانی که هدایت تیم ملی بلژیک را برعهده گرفتم، سوالاتی مطرح شد.

مردم پرسیدند: «چرا در ۳۷ سالگی مربی تیم ملی می‌شوی؟»

اما من مزایای بزرگی در آن دیدم. من شش سال در فوتبال باشگاهی مربی بودم – و در باشگاه های بزرگی از جمله شالکه، اسپارتاک مسکو و RB لایپزیگ. الان به عنوان سرمربی یک تیم ملی وقت زیادی دارم که واقعاً به فوتبال فکر کنم. من برای دیدن باشگاه های دیگر و دیدن بازیکنان دیگر وقت دارم.

روملو لوکاکو با رفتن به یورو 2024 رکورددار گلزن بلژیک با 85 گل بود - 52 گل بالاتر از ادن هازارد در رده دوم.
در بین پنجره های بین المللی، در طول هفته من این امکان را دارم که 9 یا 10 بازی باشگاهی را ببینم. به عنوان مثال، نگاهی به آرسنال خواهم داشت، زیرا لئاندرو تروسارد در آنجا بازی می کند. یا منچسترسیتی چون دو بازیکن در آن تیم داریم. یا می تواند لوتون باشد، زیرا ما توماس کامینسکی را به عنوان دروازه بان داریم.

و باید بگویم، صحبت کردن با بازیکنان تیم ملی واقعاً بخش فوق العاده ای از نقش است. برای من مهم است که بفهمم آنها چگونه فکر می کنند - زیرا همه افراد متفاوت هستند - و داشتن یک تصویر بزرگ درباره همه چیز. من واقعاً از آن طرف کار لذت می برم.

"هر بازیکنی متفاوت است. برخی از بازیکنان به تماس و ارتباط بیشتر نیاز دارند."

بزرگترین چالش مدیریت بین المللی این است که شما ایده های زیادی دارید، اما مطلقاً زمانی برای آموزش ندارید. خارج از تورنمنت های بزرگ، باید روی چند جلسه در هر کمپ تمرکز کنید. بازیکنان آخر هفته قبل برای باشگاه‌هایشان بازی می‌کنند، سپس ما دوشنبه همدیگر را ملاقات می‌کنیم، اما شما نمی‌توانید با بازیکنانی که یک روز قبل بازی کرده‌اند تمرین کنید. بنابراین باید به آنها فرصت دهید تا بهبود یابند.

می توانید کمی روی جلسات ویدیویی، روی تاکتیک ها، روی اصول کار کنید. سپس کار اصلی چهارشنبه و پنجشنبه است. جمعه در حال حاضر روز مسابقه منهای یک است. پس از بازی دوم، بازیکنان در حال حاضر رفته اند. شما این امکان را ندارید که موقعیت هایی را که دوست دارید به آنها نشان دهید. زمان واقعی برای صحبت کردن با آنها وجود ندارد و نمی توانید دوباره تمرین کنید.

تدسکو در مرحله مقدماتی یورو 2024 بلژیک را به شش برد و دو تساوی رساند. آنها بدون شکست در 14 بازی اول او به عنوان سرمربی وارد مسابقات می شوند.
این چیزی بود که در ابتدا به آن عادت نداشتم، از فوتبال باشگاهی آمدم. بعد از یک بازی، شما موقعیت های خوبی دارید و موقعیت های بدی دارید. به عنوان یک مدیر، می توانید روی همه آنها کار کنید و آنها را بهبود بخشید. بنابراین در مورد فوتبال بین‌المللی، از اردو به اردو، باید ببینیم آیا کاری می‌توانیم بین بازیکنان انجام دهیم یا خیر.

هر بازیکنی متفاوت است. برخی از بازیکنان به تماس و ارتباط بیشتری نیاز دارند. آنها نیاز دارند که شما بروید و آنها را ملاقات کنید. شما آنها را ملاقات می کنید، شاید قبل از اینکه با باشگاه خود بازی کنند، یا از طریق زوم، تلفن یا فقط پیام با آنها صحبت می کنید.

این به شما امکان می‌دهد مطلع بمانید، شاید به آنها بگویید که بازی فوق‌العاده‌ای انجام داده‌اند، یا شاید بفهمید که آیا مصدوم هستند یا به چیزی نیاز دارند. همه چیز به بازیکن بستگی دارد.

"با این تیم، ما به توپ نیاز داریم، بنابراین سعی می کنیم در مالکیت تیم برتر باشیم."

ما شخصیت‌های دیگری داریم که وقتی در باشگاه خود هستند، واقعاً می‌خواهند بین بازی‌های بین‌المللی روی فوتبال باشگاهی تمرکز کنند. حداقل این احساس من است. البته هیچ کس این را به من نمی گوید، اما این فقط احساسی است که به شما دست می دهد – و باید به آن احترام بگذارید. من آن را درک می کنم، زیرا من یک مدیر باشگاه بودم. خوب است که بازیکنان روی کار روزانه در باشگاه های خود متمرکز شوند.

مهم ترین چیز این نیست که همیشه برویم و بازیکنان را ملاقات کنیم. آنها همچنین به آزادی نیاز دارند، بنابراین مهم است که شما هم بتوانید چنین رابطه ای داشته باشید.

مهمتر از همه این است که بازیکنان وقتی برای بازی در تیم ملی دعوت می شوند، احساس خوبی داشته باشند. ما می خواهیم آنها فکر کنند: "باحال، من دعوت شده ام! من دوست دارم با تیم ملی بلژیک در هتل باشم. من زمین تمرین را دوست دارم، کارکنان را دوست دارم، هم تیمی هایم را دوست دارم.»

این یک چیز بسیار مهم است - اگر آنها بیایند، با روحیه خوبی می آیند. این چیزی است که ما روی آن تمرکز می کنیم و سعی می کنیم ایجاد کنیم. مهم این است که اجرا کنید و نتیجه بگیرید، اما همیشه در یک فضای خوب.

با بلژیک، تناسب زیادی بین ایده های اصلی من به عنوان سرمربی و ظرفیت بازیکنانی که داریم وجود دارد. با این تیم به توپ نیاز داریم، بنابراین سعی می کنیم در مالکیت توپ غالب باشیم. وقتی توپ را در اختیار نداریم، باید تلاش کنیم تا هر چه سریعتر مالکیت توپ را به دست آوریم.

البته ما ایده اضافه بارهای عددی در برخی از مناطق زمین را داریم. گاهی در بال است، گاهی در مرکز. اما ما همچنین می‌دانیم که با نوع بازیکنانی که داریم، حتی اگر اضافه بار عددی نداشته باشیم، می‌توانیم مثلاً «کیفیت بیش از حد» داشته باشیم.

"ما با استعداد هستیم - بسیار با استعداد - اما در برخی موقعیت ها ما واقعا جوان هستیم"

من واقعاً از کار با بازیکنانی که در تیم بلژیک داریم و روشی که ما برای فوتبال بازی می کنیم لذت می برم. خب، گاهی اوقات ممکن است اشتباه کنیم، ممکن است شکست بخوریم، اما سپس باید قدم بعدی را برداریم.

می دانیم که تیم ملی در چند وقت اخیر بازیکنان با کیفیت زیادی را از دست داده است، مثلاً ادن هازارد، اکسل ویتزل، توبی آلدوایرلد و سیمون مینیوله. اما در عین حال، ما بازیکنان جوانی با پتانسیل بزرگ مانند ژرمی دوکو، آرتور تئات و زنو دباست را نیز به خدمت گرفته‌ایم.

این یک تیم بلژیک است که گرسنه است، تیمی با پتانسیل بزرگ. ما با استعداد هستیم – بسیار با استعداد – اما در برخی پست ها واقعاً جوان هستیم و بنابراین خواهیم دید که شرایط با یورو 2024 چگونه پیش می رود. البته، ما باید تعادلی پیدا کنیم. تجربه گاهی مهم است و این چیزی است که سعی می کنیم با چند بازیکن به تیم بیاوریم. هر کسی که بازی کند، ما انگیزه خواهیم داشت تا هر کاری که می توانیم برای بلژیک انجام دهیم، مطمئناً.

برای ایجاد انگیزه در افراد، به عنوان یک مدیر باید بیشتر در درون بازیکن نفوذ کنید تا بفهمید چه چیزی آنها را هدایت می کند. در یک تیم ملی، این احتمالا دشوارتر از تیم باشگاهی است. در یک باشگاه، شما هر روز با بازیکنان کار می کنید. وقتی صبح از خواب بیدار می شوند آنها را می بینید و می توانید ببینید که آیا مشکلی دارند یا خیر.

به عنوان مدیر باشگاه، می‌توانم به یک بازیکن بگویم: «بیا پیش من، بعد از تمرین یک قهوه می‌نوشیم.» و بعد یک ساعت با آنها صحبت می کنید و می توانید احساس کنید که مثلاً خوب است، آنها مشکلات خانوادگی دارند. شما واقعا می توانید به داخل بروید و سعی کنید ببینید چه نوع انگیزه ای برای آن بازیکن مهم است. اگر خانواده مهمترین چیز برای آنها است، می توانید روزهای خانوادگی بیشتری را در باشگاه ایجاد کنید. می توانید خانواده آنها را به بازی ها دعوت کنید، یا یک رویداد ویژه با آنها داشته باشید.

"مهم نیست که یک تیم ملی یا یک باشگاه - سازمان باید منسجم باشد."

انگیزه چیزی است که فردی است. شما باید به درون خود بروید تا از بازیکنان در مورد اهدافشان بپرسید، زیرا من معتقدم که اهداف تیم همیشه باید مکمل اهداف فردی باشد.

به عنوان یک مدیر باشگاه می دانستم که حضور بازیکنان در تیم های ملی مهم است. بنابراین اگر باشگاه شما برای کسب مقام اول، برای کسب جام رقابت می کند، تمرکز روی آن تیم خواهد بود و فرصت بیشتری برای بازی برای تیم ملی می دهد. و چیزی که ما همیشه سعی می کنیم توضیح دهیم این است که برنده شدن در بازی ها، برنده شدن عناوین، به طور خودکار برای شما انگیزه ایجاد می کند.

جاه طلبی من همیشه این است که در یک فضای خوب باشم. فرقی نمی کند باشگاه باشد یا تیم ملی، مهم این است که جو کار کند، می دانید؟ این که رهبری - مدیر ورزشی، مدیر کل، رئیس جمهور - نسبت به مربی، کارکنان و جاه طلبی های تیم تعهد دارند.

من افراد حاضر در فدراسیون بلژیک را دوست دارم. من بازیکنان را دوست دارم و تیمی را که داریم دوست دارم، بنابراین این لحظه واقعاً خوبی برای من است.

فرقی نمی کند تیم ملی باشد یا باشگاه - سازمان باید منسجم باشد. به عنوان یک مربی، ممکن است بتوانید برای چند ماه با انجام کارها به تنهایی - با سخت بودن و رقابت کردن، به موفقیت دست پیدا کنید. اما در دراز مدت، داشتن این نوع سیستم خانواده نزدیک مهم است. آن وقت می توانید به همه چیز برسید. این اعتقاد من است.

دومنیکو تدسکو

پیش بینی شما از یورو 2024 چی هستش؟ به نظر شما کدام تیم عملکرد بهتری خواهد داشت و قهرمان این مسابقات جذاب خواهد شد؟ در پایین نظر خودتون را برای ما و سایر خواننده های این مطلب بنویسید.